公司向站區(qū)“雙控”機制建設工作“回頭看”
作者：劉曉靜
來源：安全生產(chǎn)部
發(fā)布時間：2020-09-04
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">9月4日，公司安全生產(chǎn)管理人員到東花園收費站，對“雙控”機制建設工作進行了“回頭看”，對8月份公司預檢發(fā)現(xiàn)的工作機制領(lǐng)導小組分工、日常與定期排查跟蹤、資料歸檔、人員培訓等方面問題的整改落實情況進行了復查，全面形成閉環(huán)管理。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">同時，安全生產(chǎn)部管理人員對站區(qū)安全員進行了一次安全培訓，如何正確將《安全生產(chǎn)標準化》與公司剛剛下發(fā)的《風險分級管控與隱患排查治理實施手冊》進行有效的融合使用，充分辨識在收費設備設施使用及收費、保暢等作業(yè)過程中存在的風險，嚴格執(zhí)行管控措施，明確管控責任人。針對隱患排查治理，明確收費站主要負責人、班組長、安全員等關(guān)鍵崗位的隱患排查治理清單，定期匯總，形成臺賬，將日常管理與專項活動相互融合，確保數(shù)據(jù)報送一致，安全管理有實效。站區(qū)安全人員表示，對“雙控”機制建設工作一定做到常態(tài)化管理，不斷取長補短，與其他站區(qū)優(yōu)勢互補，以積極的整改行動，扎實的整改效果消除風險隱患，形成人人放心的安全環(huán)境。</span>
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