張家口路發(fā)高速公路養(yǎng)護有限責任公司
京張高速公路安裝太陽能路燈工程管理公開
公開單位：張家口路發(fā)高速公路養(yǎng)護有限責任公司
公開內容：
一、項目概況：
京張高速公路是國家規(guī)劃建設的丹東至拉薩國道干線的一部分，是河北省公路主骨架的重要組成部分，是京津地區(qū)通往西北各省的咽喉要道，也是晉煤外運的主要通道之一。京張高速公西起宣化小慢嶺，東至冀京界于八達嶺高速連接，全長
京張高速公路張家口方向k119+000～k123+000路段處于連續(xù)上坡路段并且彎度比較大，存在道路交通安全隱患，為了保證行車安全，需在該路段安裝太陽能路燈70套。
建設工期：工期40天, 缺陷責任期：自實際交工之日起計算2年.
二、履約情況：良好
三、項目經理部組織機構：
我公司將根據(jù)本工程特點，按照精干高效的原則，組建該標段項目經理部，代表我公司全面履行合同義務。
項目部下設辦公室、工程管理部、工程試驗室、計劃財務部、物資設備部，并根據(jù)工程特點明確分工，確保工程如期、優(yōu)質完成。
京張高速公路安裝太陽能路燈工程項目經理部 項目經理 技術負責人 工程管理部： 生產調度 計劃統(tǒng)計 計劃財務部： 合同預算 計量財務 技術質檢室： 施工技術 質量控制 測量試驗 環(huán)境保護 辦公室： 綜合協(xié)調 文件資料 行政管理 施工隊 物資設備部： 物資設備
本工程實行項目經理負責制，技術負責人負責工程各項技術工作。計劃財務部負責工程資金的計劃使用管理，工程資金的回收及工程成本核算等工作。工程管理部負責施工現(xiàn)場的協(xié)調任務落實，施工隊伍調度，與現(xiàn)場監(jiān)理及業(yè)主的聯(lián)系，辦理各項施工現(xiàn)場確認手續(xù)，科學管理安排現(xiàn)場進度等。綜合辦公室負責日常往來文檔資料及施工資料的處理和管理，施工協(xié)調等。工程試驗室負責加工、施工質量檢驗及安全操作的綜合管理等工作。物資設備部負責施工材料的采購、檢驗、成品檢驗、存放工作。
四、崗位職責
1、項目經理職責
（1）在業(yè)主及上級的領導下認真貫徹國家、水利水電部、建設部質量政策及我公司的質量方針和目標，并確保本項目部全體參戰(zhàn)人員的理解和貫徹執(zhí)行。
（2） 根據(jù)質量計劃，結合工程實際，建立健全組織機構，配齊所需資源，落實質量責任制，保證質量體系的有效運行。
(3) 履行對工程質量管理職責，杜絕質量事故的發(fā)生。
(4) 參與工程的質量策劃，參與、組織質量審核，組織落實糾正措施。
(5) 深入工地調查研究，及時推廣保證工程質量的先進方法。
2、總工程師職責
（1）認真貫徹處的質量計劃和目標，組織制定本工程質量保證措施。
（2）主持編制項目工程實施性施工組織設計，明確其技術保證和質量保證措施。
（3）主持制定和實施項目質量計劃，實施工程的質量檢驗制度，加強施工過程的控制，嚴把“圖紙、測量、試驗”關，杜絕因技術管理原因造成的質量事故。
（4）主持組織推廣應用統(tǒng)計技術，加強文件和資料的管理并建立工程質量記錄，確保工程質量在施工全過程中處于受控狀態(tài)。
（5）組織推廣應用新技術、新工藝和新材料，主持對關鍵工序的施工人員的技術培訓，編寫施工技術總結。
3、質檢工程師職責
（1）負責制定工程質量計劃，編寫工程質量保證措施，并對計劃和措施的實行進行監(jiān)督。
（2）協(xié)同監(jiān)理工程師進行各施工工序的檢查、監(jiān)督，認真做好隱蔽工程簽證工作。
（3）定期對工人進行技術培訓和質量教育，提高其技術水平和質量意識。
（4）嚴格按照質量驗收評定標準和有關技術要求對分部分項工程進行質量檢查、評定和驗收。
五、廉政制度
1、不得以任何理由向發(fā)包人及其工作人員、監(jiān)理單位及其工作人員行賄或饋贈禮金、有價證券、貴重禮品。
2、不得以任何名義為發(fā)包人及其工作人員、監(jiān)理單位及其工作人員報銷應由發(fā)包人單位或個人、監(jiān)理單位或個人支付的任何費用。
3、不得以任何理由安排發(fā)包人工作人員、監(jiān)理單位及其工作人員參加超標準宴請及娛樂活動。
4、不得為發(fā)包人單位及其工作人員、監(jiān)理單位及其工作人員購置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等。
六、安全生產制度
1、建立以質安部為首的安全保證體系，以項目為中心，完善落實安全崗位責任制，按照“誰指揮誰負責，誰施工誰負責，誰操作誰負責”的原則，使崗位責任制落實到各層次、各部門、各班組及每個人
2、班前進行安全活動，由班組工種安全員進行當日作業(yè)的安全交底，項目安全員進行安全巡視檢查。
3、 班組工種安全員隨時檢查作業(yè)的安全狀況，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即整改。項目安全員每天組織一次檢查，公司每六天組織一次檢查。檢查和整改建立文字記錄。
4 、項目設專職安全員一名，各工種、班組設安全員一名，新進場工人必須嚴格進行安全三級教育。嚴格要求工人做到“不傷害他人，不被他人傷害，不傷害自己”。提高全員尊章守紀的自覺性和自我保護意識，有效的杜絕違章指揮，違章操作現(xiàn)象。
5 、嚴禁無證人員從事特種作業(yè)。堅持逐級進行技術交底的同時必須進行安全操作交底，逐條落實到班組個人，并經常進行檢查監(jiān)督，認真執(zhí)行。堅持班前安全活動，并作好記錄。
6、 項目部建立安全管理小組，堅持定期、不定期檢查。按國家標準設置安全標語、標牌、安全色標等�，F(xiàn)場各類安全防護設施要逐項檢查驗收，并有驗收記錄。發(fā)現(xiàn)隱患必須及時解決，危及安全時必須停止作業(yè)。如作業(yè)必須臨時變動防護設施，要經施工負責人同意，并采取相應措施，作業(yè)后須立即恢復防范設施
7、在本工程施工期間，在現(xiàn)場常設一名專職安全員，該專職安全員應具有做安全工作的資格，且熟悉所施工的工作類型。其工作任務，包括制定健康保護與事故預防措施和個人檢查，查看所有安全規(guī)則與條例的實施情況。駐地管理人員一律佩證上崗，佩證內容有姓名、職務和本人像片，安全員的佩證為紅色以示醒目。
8．設置安全標志
1）在本工程現(xiàn)場周圍配備、架立并維修必要的標志牌，以為其雇員和公眾提供安全和方便。
2）標志牌包括：
a．警告與危險標志；
b．安全與控制標志；
c．指路標志與標準的道路標志。
3）所有標志的尺寸、顏色、文字與架設地點，均應經監(jiān)理人認可。
9、事故報告
（1）無論何時，一旦發(fā)生危害工程或人身、財產安全、工程進度和工程質量的事故時，除采取必要的搶救措施以外必須立即暫停此項目和與之有關的項目的施工。
（2）質量或安全事故發(fā)生后，（事故發(fā)生單位）必須以最快的方式，將事故的簡要情況向建設單位、監(jiān)理單位、質量監(jiān)督站報告。在質量監(jiān)督站初步確定質量事故的類別性質后，再按下述要求進行報告。質量事故等級的劃分和報告制度應按照交通部交公路發(fā)[1999]90號文附件《公路工程質量管理辦法》的規(guī)定辦理。
1）質量問題：在2天內書面上報建設單位、監(jiān)理單位、質量監(jiān)督站。
2）一般質量事故：在3天內書面上報質量監(jiān)督站，同時報企業(yè)上級主管部門、建設單位、監(jiān)理單位和質量監(jiān)督站。
3）重大質量事故：在2h內速報省級交通主管部門和國務院交通主管部門，同時報告省級質量監(jiān)督站和部質監(jiān)站，并在12天內報出公路工程重大質量事故快報。
（3）質量事故書面報告內容
1）工程項目名稱，事故發(fā)生的時間、地點，建設、設計、施工、監(jiān)理單位名稱。
2）事故發(fā)生的簡要經過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經濟損失的初步估計。
3）事故發(fā)生原因的初步判斷。
4）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。
5）事故報告單位。
（4）發(fā)生重大質量事故的現(xiàn)場保護措施
事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位和該工程的建設、施工、監(jiān)理等單位，應嚴格保護事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產，防止事故擴大。
因搶救人員、疏導交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件時，應當做出標記，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，并應采取拍照或錄像等直接方式反映現(xiàn)場原狀。
七、質量保證制度
質量是企業(yè)的生命，尤其是我們從事國家基礎設施建設的企業(yè)，更加感到質量的重要性，工程的質量的優(yōu)劣直接關系到企業(yè)的經濟效益和社會信譽。另一方面還給使用者造成經濟損失，給國家和用戶造成的浪費和損失將會更大。因此，把工程質量放在頭等重要的位置，是我公司要求每個項目經理必備的素質和質量理念。
1、在工程質量控制中我們將遵循以下原則：
（1）堅持“質量第一，用戶至上”的原則
高速公路項目作為一種特殊的商品，使用年限較長，是“百年大計”，直接關系到人民生命財產的安全。所以，在工程項目在施工中我們自始至終地把質量放在第一位，實行質量一票否定制。
（2）堅持“以人為核心” 的原則
施工人員是工程質量的創(chuàng)造者，質量控制必須靠人來把關，把人作為控制的動力，調動人的積極性、創(chuàng)造性；增強管理人員的責任感，樹立“質量第一”觀念；提高人員的素質，避免人為的失誤；以工作質量保證工序質量從而促進工程質量。
（3）堅持“以預防為主” 的原則
從質量的事后檢查把關，轉向對質量的事前、事中控制；從對產品質量的檢查，轉向對工序質量的檢查，這是我們確保工程質量的有效控制措施。
（4）堅持質量標準、嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話
質量標準是評價產品質量的尺度，數(shù)據(jù)是質量控制的基礎和依據(jù)。產品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用數(shù)據(jù)說話。
（5）貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范
在處理質量問題過程中，尊重客觀事實，尊重科學，正直、公正，不持偏見；遵紀、守法，杜絕不正之風；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，又要謙虛謹慎、實事求是、以理服人、熱情幫助。
2、根據(jù)以上我公司的質量控制原則，針對本項目的實際施工情況，對可能影響工程質量的幾個方面制定了以下幾項有效保證措施。
（1）施工人員的保證措施
把直接參與本項目工程的施工管理人員，技術人員作為控制的對象，對他們進行全面的質量意識培訓，盡量避免產生人為操作失誤；
首先要充分調動人員的質量控制積極性。為此制定了以下一些針對性的方法和措施。
1）對施工人員不斷加強政治思想教育、勞動紀律教育和職業(yè)道德教育，使他們充分深刻理解工程質的重要性。
2）定期開展專業(yè)技術培訓，增強施工人員的專業(yè)技能。
3）建立健全了各個部門和重要人員的崗位責任制，分清各部門的責任和權利，以防出現(xiàn)問題發(fā)生扯皮推諉。
4）從改善勞動條件入手，以物質公平合理地激勵質量管理熱情，獎優(yōu)罰劣，充分體現(xiàn)確保質量的決心和信心。
5）若根據(jù)本工程需要從當?shù)嘏R時雇用民工，需從確保質量的角度出發(fā)，應從文化素質、思想素質、業(yè)務素質和身體素質等方面綜合考慮。
（2）對材料質量的保證措施
1）對進入工地的原材料都要嚴格檢查驗收，正確合理地使用，并建立質量信用臺帳，將各個供貨單位的貨物質量、檢驗報告、使用情況進行詳細的統(tǒng)計收集，定期進行評比核準，對連續(xù)三次評比質量最差的供貨單位取消供貨資格。
2）對材料的工地存放進行有效的管理，保證倉庫環(huán)境達到要求，不得在儲存過程中出現(xiàn)變質、生銹、損壞等情況；并建立管理臺帳，進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術管理，避免混料或將不合格的原材料使用到本工程中。
（3）機械設備的保證措施
1)選用合適的機械設備并正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備是施工質量保證的基礎，我公司為本工程施工提供了目前國內最為先進的施工設備，負責本項施工的隊伍是我公司施工經驗最為豐富，專業(yè)技術最為精湛的安裝公司，一定可以保證施工機械設備的正確使用和保養(yǎng)管理。用一流的設備創(chuàng)造出一流的質量。
2)另外我們健全“人機固定”制度，人機固定制度可以保證施工人員熟悉機械設備的特點，更為精確地使用和維護；同時為機長、工長等重要人員制定了崗位責任制度、交接班制度、設備“技術保養(yǎng)”制度、“安全使用”制度、機械設備檢查制度等，確保機械設備每時每刻處于最佳使用狀態(tài)。
（4）施工方法的保證措施
1)施工方法是工程質量保證的重要環(huán)節(jié)，包括對施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等各個環(huán)節(jié)的控制，在編制施工組織設計時我們已對各分項工程的施工方案、施工工藝、施工技術措施做了較為詳細的安排，所采用的施工方案、施工工藝都是根據(jù)我們多年的施工經驗，并結合目前先進的施工設備，綜合考慮精心編制，為確保施工質量提供了可靠的保證。
2)對施工難度大且技術性要求較高的施工工序，要做出多種施工方案，切合工程實際情況、以既能解決施工難題、技術可行、經濟合理，且有利于保證工程質量的方法進行施工。
（5）、施工組織的保證措施
1)施工前的準備措施
施工前的準備工作是質量體系中的重要一環(huán)，只有做好充分的戰(zhàn)斗準備，才能百戰(zhàn)百勝。
①技術準備：對項目初步設計方案進行審查；熟悉和審查項目的施工圖紙；項目建設地點和自然條件、技術經濟條件調查分析；編制項目施工計劃、施工預算和施工組織設計；做到一切心中有數(shù)。
②物質準備，認真做好對原材料、構配件和加工機械、施工機具、生產工藝設備等各方面的準備。
③組織準備，盡早建立項目組織機構；集結施工隊伍；并對施工隊伍進行入場前技術與安全教育。
④施工條件達到“五通一平”；生產生活臨時設施的準備；組織機械、材料進場；擬定有關試驗、試制和技術進步項目計劃；制定施工現(xiàn)場管理制度等準備工作。
2)施工期間的控制措施
施工期間的控制措施是保證工序質量減少經濟損失的有效手段，施工期間我們堅決按照以下九條注意事項執(zhí)行，要求每個班組做到：“工序交接有檢查；質量預控有對策；施工項目有方案；技術措施有交底；圖紙會審有記錄；質量處理有復查；成品保護有措施；行使質控有否決；質量文件有檔案”。九項質量控制措施。
3)設立本項目質量管理體系
為保證本工程的施工質量，我公司根據(jù)工程實際情況建立了完善的質量管理體系，并嚴格按照體系中所描述的方法和程序進行施工質量的管理，確保本工程一次成優(yōu)，達到精品工程的標準。
八、進度計劃安排：
1、施工準備:
2、
3、
4、
k123+000太陽能路燈安裝調試。
5、
6、